|
| Συλλογές |
|
| Τίτλος |
Αξιολόγηση στρατηγικής του Δήμου Σαρωνικού: έλεγχος ταιριάσματος στρατηγικής στο πλαίσιο στρατηγικής ανάλυσης. Αποτίμηση στρατηγικής κατά Moore, με ποιοτικούς δείκτες. Προτάσεις ανασχεδιασμού και βελτίωσης
|
| Εναλλακτικός τίτλος |
The Municipality of Saronikos strategy evaluation: strategic fit assessment within the strategic analysis framework. Evaluation of strategy accroding to Moore, using qualitative indicators. Redesign and improvement proposals
|
| Δημιουργός |
Παπαχρήστου, Δημήτριος
|
| Συντελεστής |
Λιούκας, Σπυρίδων
Σπανός, Ιωάννης
Βουδούρη, Ειρήνη
Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας
|
| Τύπος |
Text
|
| Φυσική περιγραφή |
58σ.
|
| Γλώσσα |
el
|
| Αναγνωριστικό |
http://www.pyxida.aueb.gr/index.php?op=view_object&object_id=11189
|
| Περίληψη |
The strategic planning process is a very important function for all organizations, regardless of their public or private nature. The successful implementation of an organization's strategic decisions is widely considered to be critical to achieving the organization's goals and objectives. Public value is the value that an organization contributes to society. Public value is created when a given strategy or action is democratically legitimized and supported by the authoritarian environment and when management has the operational capacity to effectively implement the strategy or action. Creating an effective strategy is of particular importance in local government. The services generated serve a specific geographical community or specific user groups, which are characterized by diversity. In this context, priorities must be set to provide whatever services they want at whatever level of services they decide they need. The purpose of this study is to create a strategic plan in a Local Government Organization in order to produce public value.
Η διαδικασία του στρατηγικού σχεδιασμού είναι μια αρκετά σημαντική λειτουργία για όλους τους οργανισμούς, ανεξάρτητα από τη δημόσια ή ιδιωτική φύση τους. Η επιτυχής εφαρμογή των στρατηγικών αποφάσεων ενός οργανισμού θεωρείται ευρέως ότι φέρει κριτική σημασία για την επίτευξη των στόχων και σκοπών του οργανισμού. Η δημόσια αξία συνιστά την αξία που ένας οργανισμός συνεισφέρει στην κοινωνία. Η δημόσια αξία δημιουργείται όταν μια δεδομένη στρατηγική ή δράση έχει δημοκρατική νομιμοποίηση και την υποστήριξη του εξουσιοδοτικού περιβάλλοντος και όταν η διοίκηση έχει την επιχειρησιακή ικανότητα να εφαρμόσει αποτελεσματικά τη στρατηγική ή τη δράση. Η δημιουργία αποτελεσματικής στρατηγικής έχει ιδιαίτερη σημασία στην τοπική αυτοδιοίκηση. Οι παραγόμενες υπηρεσίες εξυπηρετούν μια καθορισμένη γεωγραφική κοινότητα ή συγκεκριμένες ομάδες χρηστών, οι οποίες χαρακτηρίζονται από ποικιλομορφία. Στο πλαίσιο αυτό πρέπει να καθοριστούν προτεραιότητες για να παρέχουν τις όποιες υπηρεσίες θέλουν σε όποια επίπεδα υπηρεσιών αποφασίσουν ότι χρειάζονται. Σκοπός της συγκεκριμένης μελέτης είναι η δημιουργία ενός στρατηγικού σχεδίου σε έναν Οργανισμό Τοπικής Αυτοδιοίκησης ά βαθμού προκειμένου να παράγει δημόσια αξία.
|
| Λέξη κλειδί |
Στρατηγική ανάλυση
Αποτίμηση στρατηγικής
Ποιοτικοί δείκτες
Προτάσεις επανασχεδιασμού και βελτίωσης
Strategic analysis
Evaluation strategy
Qualitative indicators
Redesign and improvement proposals
Moore
|
| Διαθέσιμο από |
2024-03-26 16:31:08
|
| Ημερομηνία έκδοσης |
06-02-2023
|
| Ημερομηνία κατάθεσης |
2024-03-26 16:31:08
|
| Δικαιώματα χρήσης |
Free access
|
| Άδεια χρήσης |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
|