| Abstract : | Η οργανωσιακή κουλτούρα επηρεάζει κάθε λεπτομέρεια των οργανισμών. Σύμφωνα με μια έρευνα το 77% των ενηλίκων σε τέσσερις χώρες (Ηνωμένες Πολιτείες, Ηνωμένο Βασίλειο, Γαλλία, Γερμανία) θα εξέταζαν σοβαρά την κουλτούρα ενός οργανισμού, προτού υποβάλουν αίτηση για μια θέση εργασίας. Οι υποψήφιοι τείνουν να αναζητούν ένα οργανισμό του οποίου οι αξίες αντικατοπτρίζουν τις δικές τους, και θέλουν να πιστέψουν σε έναν οργανισμό και την αποστολή του. Η πρόσληψη ποιοτικών υπαλλήλων που ταιριάζουν στην κουλτούρα του οργανισμού θα πρέπει να αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής στον τομέα της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού. Στο ελληνικό πλαίσιο αναφοράς, υπάρχουν πολύ σημαντικά, άλυτα ζητήματα (όπως η χαμηλή ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών Υγείας, η έλλειψη μιας προδραστικής, εθνικής στρατηγικής (σε επίπεδο πρόληψης και όχι αντιμετώπισης των διάφορων προβλημάτων) κ.ά. Τα ελληνικά νοσοκομεία μπορεί να λειτουργούν σχετικά ικανοποιητικά, καθώς μπορεί να στηρίζονται στις θυσίες, την εσωτερική παρακίνηση και την υπομονή ενός άξιου ανθρώπινου δυναμικού (που βρίσκεται μάλλον σε κατάσταση εξουθένωσης, μετά την πανδημία και εξαιτίας δομικών ελλείψεων). Στην παρούσα εργασία, γίνεται παραδεκτό, ότι η έννοια της κουλτούρας, μπορεί να οδηγήσει σε θεαματικές αλλαγές σε επίπεδο λειτουργίας του ελληνικού συστήματος Υγείας. Ο οργανισμός μπορεί να προσελκύσει κορυφαία ταλέντα δημιουργώντας μια θετική εργασιακή κουλτούρα. Μια επιτυχημένη οργανωσιακή κουλτούρα μπορεί να οδηγήσει σε υψηλότερη ικανοποίηση, βελτιωμένη απόδοση και καλύτερα αποτελέσματα. Οι οργανισμοί με θετική κουλτούρα τείνουν να δίνουν μεγάλη έμφαση στο σεβασμό, την ακεραιότητα, την προσαρμοστικότητα, την ομαδική εργασία και τη δέσμευση των εργαζομένων. Για την εκπλήρωση των ερευνητικών στόχων, υιοθετήθηκε η ποιοτική μέθοδος (διενέργεια συνεντεύξεων).
Organizational culture influences every detail of the modern organizations. According to a survey, 77% of adults in four countries (United States, United Kingdom, France, Germany) would seriously consider the culture of an organization before applying for a job. Candidates tend to look for an organization whose values reflect their own, and they want to believe in an organization and its mission. Hiring quality employees who fit the culture of the organization should be an integral part of the strategy in the area of human resource management. In the Greek frame of reference, there are very important, unresolved issues (such as the low quality of the health services offered, the lack of a proactive, national strategy (in terms of prevention rather than addressing the various problems), etc. Greek hospitals can function relatively well, as they can rely on the sacrifices, internal motivation and patience of a deserving workforce (which is probably in a state of burnout after the pandemic and due to structural deficiencies). In this paper, it is admitted that the concept of culture can lead to dramatic changes in the functioning of the Greek health care system. The organization can attract top talents by creating a positive work culture. A successful organizational culture can lead to higher satisfaction, improved performance, and better results. Organizations with a positive culture tend to place a strong emphasis on respect, integrity, adaptability, teamwork, and employee engagement. In order to fulfill the research objectives, qualitative method (conducting interviews) was adopted.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.