| Abstract : | Στη σύγχρονη εποχή, η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αποτελεί παράγοντα μείζονος σημασίας για τις επιχειρήσεις, μέσα από την οποία εξασφαλίζεται ένα περιβάλλον ηθικής και βιωσιμότητας, ενισχύοντας τη δημιουργία ενός θετικού οργανωσιακού περιβάλλοντος. Αναλυτικότερα, ως Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Ηθική ορίζουμε το σύνολο των ευαίσθητων και ηθικών θεμάτων που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι επιχειρήσεις. Προκειμένου μια δράση να ορίζεται στα πλαίσια της ΕΚΕ, πρέπει να εκφράζεται από κοινωνική υπευθυνότητα και να ξεπερνά τα νομικά πλαίσια. Στην προαγωγή της πραγματικής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης καθοριστικής σημασίας είναι η συνεισφορά μιας Αειφόρας Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού. Στόχος της παρούσας εργασίας είναι να ενισχύσει το βιβλιογραφικό βάθος γύρω από την έννοια και τις διαστάσεις της Αειφόρας Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, θέτοντας συνολικά 5 ερευνητικούς στόχους: 3 γενικά ερευνητικά ερωτήματα, που αφορούν στη συσχέτιση της Αειφόρας ΔΑΔ αφενός με τις αξίες και αφετέρου με την ευεξία των εργαζομένων, αλλά και τη σχέση εξάρτησης που μπορεί να έχει η ευεξία με την αειφόρα ΔΑΔ και τις αξίες. Συμπληρωματικά, οι 2 ειδικοί στόχοι αφορούν στη συσχέτιση που μπορεί να έχει η αναγνώριση δράσεων αειφόρας ΔΑΔ τόσο με το μέγεθος των επιχειρήσεων, όσο και με τη θέση εργασίας. Προκειμένου να επιτευχθούν τα παραπάνω, διεξήχθη ποσοτική έρευνα, με τη συμπλήρωση ηλεκτρονικού ερωτηματολογίου από δείγμα 174 ανδρών και γυναικών. Μετά το τέλος της συμπλήρωσης των ερωτηματολογίων, πραγματοποιήθηκε η στατιστική ανάλυση των απαντήσεων μέσω του IBM SPSS Statistics 22, με τη διενέργεια διαφορετικών στατιστικών μεθόδων. Τα αποτελέσματα και πορίσματα που προέκυψαν, έχουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον και φανερώνουν τις διάφορες σχέσεις εξάρτησης που προκύπτουν ανάμεσα στους παραπάνω όρους. Συγκεκριμένα, φαίνεται πως στις επιχειρήσεις της χώρας μας, η αειφορία δεν έχει καταφέρει να επικρατήσει και να θεμελιωθεί, ενώ η σύνδεσή της με τις επιμέρους έννοιες που μελετάμε φαίνεται να μην είναι τόσο ισχυρή ακόμα. Γενικά, η συνεισφορά της παρούσας εργασίας είναι μεγάλη, καθώς εντάσσεται και αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης διεθνούς έρευνας που εστιάζει σε θέματα Αειφόρας ΔΑΔ.
In modern times, Corporate Social Responsibility is a factor of major importance for businesses, making sure that an ethical and sustainable environment is ensured, enhancing the creation of a positive organizational environment. More specifically, Corporate Social Responsibility and Ethics defines all the sensitive and ethical issues that businesses are called upon to face. In order for an action to be defined in the context of CSR, it should be expressed by social responsibility and go beyond legal frameworks. In the promotion of real CSR, the contribution of a Sustainable Human Resource Management is of crucial importance. The aim of this thesis is to enhance the bibliographic depth around the concept and dimensions of Sustainable Human Resource Management, setting a total of 5 research objectives: 3 general research questions, concerning not only the correlation of Sustainable HRM with the values and with the well-being of employees, but also the relationship of dependence that well-being can have with sustainable HRM and values. In addition, the 2 specific objectives concern the correlation that the recognition of sustainable HRM actions can have with both the size of the companies and the job. In order to achieve all the above, a quantitative survey was conducted, with the completion of an online questionnaire from a sample of 174 men and women. After the completion of the questionnaires, the statistical analysis of the responses was carried out through IBM SPSS Statistics 22, using different statistical methods. The results and conclusions that emerged are of particular interest and reveal the various relationships of dependence that arise between the above terms. Specifically, it seems that in the businesses of our country, sustainability has not managed to prevail and be founded, while its connection with the individual concepts we study seems not to be so strong yet. In general, the contribution of this paper is great, as it is part of and is part of a broader international research focusing on Sustainable HRM issues.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.