| Abstract : | Σκοπός την παρούσας μελέτης είναι η διερεύνηση των σχέσεων που δημιουργούνται μεταξύ της Οργανωσιακής Αρετής και των μεταβλητών της Εργασιακής Δέσμευσης και της Πρόθεσης για Αποχώρηση, μέσω ενός διαμεσολαβητικού μοντέλου όπου οι διαμεσολαβητικές μεταβλητές είναι η Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Στήριξη και η Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Δικαιοσύνη. Παράλληλα, εντός του ερευνητικού μοντέλου εντάχθηκε και η μεταβλητή της Συγκριτικής Αντιλαμβανόμενης Οργανωσιακής Στήριξης, που λειτούργησε ως ρυθμιστικός μηχανισμός στη σχέση μεταξύ της Αρετής και των διαμεσολαβητικών μηχανισμών καθώς και στη σχέση μεταξύ της Αρετής και των αποτελεσμάτων της. Για την διεξαγωγή των αποτελεσμάτων πραγματοποιήθηκε ποσοτική έρευνα. Συμπληρώθηκαν και αναλύθηκαν 336 ερωτηματολόγια ενώ για τη λήψη του δείγματος ακολουθήθηκε η μέθοδος της δειγματοληψίας χιονοστιβάδας ή ευκολίας. Όσον αφορά τα πορίσματα των αναλύσεων, βρέθηκε ότι η Οργανωσιακή Αρετή σχετίζεται θετικά με την Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Στήριξη, την Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Δικαιοσύνη και την Εργασιακή Δέσμευση, ενώ παρουσίασε αρνητική συσχέτιση με την Πρόθεση Αποχώρησης. Επιπλέον, η σχέση μεταξύ Οργανωσιακής Αρετής και Εργασιακής δέσμευσης διαπιστώθηκε πως ερμηνεύεται μερικώς και από τους δύο διαμεσολαβητικούς μηχανισμούς γεγονός που αποδεικνύει πως παρουσία των διαμεσολαβητικών μηχανισμών μειώνει αλλά δεν εξαφανίζει τη σημασία της Οργανωσιακής Αρετής. Αντιθέτως, η σχέση μεταξύ Οργανωσιακής Αρετής και Πρόθεσης Αποχώρησης ερμηνεύτηκε πλήρως μονάχα από την Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Δικαιοσύνη. Παράλληλα, όσον αφορά την αλληλεπίδραση του ρυθμιστικού μηχανισμού στη σχέση μεταξύ της Οργανωσιακής Αρετής και των αποτελεσμάτων της, διαπιστώθηκε πως η παρουσία της Συγκριτικής Αντιλαμβανόμενης Οργανωσιακής Στήριξης δεν επηρεάζει τη σχέση μεταξύ της Αρετής και των αποτελεσμάτων της. Αντίθετα, όσον αφορά την αλληλεπίδραση μεταξύ του ρυθμιστικού μηχανισμού και της Αρετής για την πρόβλεψη της Αντιλαμβανόμενης Οργανωσιακής Στήριξης και της Αντιλαμβανόμενης Οργανωσιακής Δικαιοσύνης, έγινε φανερό πως η παρουσία του ρυθμιστικού μηχανισμού αποδυναμώνει τη σχέση της αρετής με την Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακής Στήριξη. Τέλος, η εν λόγω διπλωματική εργασία υπογραμμίζει τα οφέλη που συνδέονται με την υιοθέτηση και την εφαρμογή των πρακτικών της Οργανωσιακής Αρετής από τα οργανωσιακά περιβάλλοντα.
Regarding the findings of the analyses, it was found that Organisational Virtuousness is positively related to Perceived Organizational Support, Perceived Organizational Justice, and Work Engagement, and negatively correlated with Intention to Leave. In addition, the relationship between Organizational Virtuousness and Work Engagement was found to be partially explained by both mediating mechanisms, which proves that the mediating mechanisms reduce, but they do not disappear the importance of Organisational Virtuousness. On the contrary, the relationship between Organizational Virtuousness and Intention to Leave was fully explained only by Perceived Organizational Justice. At the same time, regarding the interaction of the moderator in the relationship between Organizational Virtuousness and its outcomes, it was found that the presence of Relative Perceived Organisational Support does not affect the relationship between Organisational Virtuousness and its outcomes. On the other hand, regarding the interaction between the moderator and Organisational Virtuousness for the prediction of Perceived Organisational Support and Perceived Organisational Justice, it became clear that the presence of the moderator weakens the relationship between Organisational Virtuousness and Perceived Organisational Support. Finally, this thesis highlights the benefits associated with the adoption and implementation of Organisational Virtue practices by organisational environments.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.