| Abstract : | Η παρούσα διπλωματική εργασία εμβαθύνει στην ανάπτυξη και εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου σχεδίου μάρκετινγκ για το ηλεκτρονικό φαρμακείο Wecare. Στόχος είναι να καταδείξει τη σημασία του στρατηγικού μάρκετινγκ για την επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, την ενίσχυση της προβολής του εμπορικού σήματος και τελικά την ανάπτυξη της επιχείρησης.Η έρευνα ξεκινά με μια σε βάθος ανάλυση της κατάστασης, που περιλαμβάνει έρευνα αγοράς, ανάλυση ανταγωνιστών και ανάλυση SWOT. Η φάση αυτή αποκαλύπτει κρίσιμες πληροφορίες σχετικά με την τρέχουσα θέση της εταιρείας Wecare στην αγορά. Με την ανάλυση των ανταγωνιστών, η εταιρεία μπορεί να εξακριβώσει τις βέλτιστες πρακτικές και τους τομείς διαφοροποίησης, που είναι ζωτικής σημασίας για τη διαμόρφωση μιας ξεχωριστής παρουσίας στην αγορά. Επίσης, πραγματοποιήθηκε πρωτογενής έρευνα που βασίζεται στη συλλογή ερωτηματολογίων, η οποία διεξήχθη ηλεκτρονικά. Έπειτα, γίνεται συνδυασμός των στοιχείων/ δεδομένων που έχουν συλλεχθεί πρωτογενώς με τα δευτερογενή στοιχεία ώστε να δημιουργηθεί ένα ολοκληρωμένο marketing plan για τη συγκεκριμένη επιχείρηση.Η αγορά-στόχος της εταιρείας Wecare αναλύεται σχολαστικά, επιτρέποντας εξατομικευμένες προσπάθειες μάρκετινγκ που βρίσκουν απήχηση σε συγκεκριμένα τμήματα πελατών. Η επιλεγμένη στρατηγική τοποθέτησης δίνει έμφαση στη μοναδική πρόταση αξίας της εταιρείας, τονίζοντας τη δέσμευσή της στην καινοτομία και τον πελατοκεντρισμό.Το μείγμα μάρκετινγκ περιγράφεται επίσης λεπτομερώς στο σχέδιο. Προτείνεται ένας στρατηγικός οδικός χάρτης ανάπτυξης προϊόντων, ο οποίος ευθυγραμμίζεται με τις ανάγκες των πελατών και τις τάσεις της αγοράς. Οι στρατηγικές τιμολόγησης σχεδιάζονται για να εξασφαλίσουν ανταγωνιστική τιμολόγηση με παράλληλη διατήρηση της κερδοφορίας. Τα κανάλια διανομής βελτιστοποιούνται για να διασφαλιστεί η αποτελεσματική διαθεσιμότητα του προϊόντος, και μια ολοκληρωμένη στρατηγική προώθησης αξιοποιεί τόσο τα παραδοσιακά όσο και τα ψηφιακά κανάλια για τη δημιουργία αναγνωρισιμότητας της μάρκας και τη δέσμευση του κοινού-στόχου.Οι μηχανισμοί υλοποίησης και ελέγχου αποτελούν αναπόσπαστα στοιχεία του σχεδίου. Δίνεται έμφαση στην τακτική παρακολούθηση και αξιολόγηση για την προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες δυναμικές της αγοράς και τη διασφάλιση της συνεχούς συνάφειας του σχεδίου.
This thesis delves into the development and implementation of an integrated marketing plan for the online pharmacy Wecare. The aim is to demonstrate the importance of strategic marketing in achieving competitive advantage, enhancing brand visibility and ultimately business growth.The research begins with an in-depth situation analysis, including market research, competitor analysis and SWOT analysis. This phase reveals critical information about Wecare's current market position. With the competitor analysis, the company can ascertain best practices and areas of differentiation that are vital to establishing a distinctive presence in the market. A primary research based on the collection of questionnaires was also conducted electronically. Then, the primary data/data collected is combined with the secondary data to create a comprehensive marketing plan for the specific business.Wecare's target market is meticulously analyzed, allowing for personalized marketing efforts that resonate with specific customer segments. The chosen positioning strategy emphasizes the company's unique value proposition, highlighting its commitment to innovation and customer centricity.The marketing mix is also described in detail in the plan. A strategic product development roadmap is proposed, aligned with customer needs and market trends. Pricing strategies are designed to ensure competitive pricing while maintaining profitability. Distribution channels are optimized to ensure effective product availability, and an integrated promotional strategy leverages both traditional and digital channels to create brand awareness and target audience engagement.Implementation and control mechanisms are integral elements of the plan. Emphasis is placed on regular monitoring and evaluation to adapt to changing market dynamics and ensure the continued relevance of the plan.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.