| Abstract : | Η διπλωματική εξετάζει τον αντίκτυπο των περιβαλλοντικών, κοινωνικών, και παραγόντων διακυβέρνησης (ESG) στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο χρησιμοποιώντας ως δείγμα τις τέσσερις (4) ελληνικές συστημικές τράπεζες - Alpha Bank, Eurobank, Εθνική Τράπεζα, Τράπεζα Πειραιώς. Συλλέγοντας δεδομένα από τις οικονομικές εκθέσεις των τραπεζών και τις εκθέσεις βιωσιμότητας τους για τα έτη 2021 και 2022, η διπλωματική διαπιστώνει ότι το μέγεθος της τράπεζας όπως αποτυπώνεται στα περιουσιακά της στοιχεία συνδέεται με την κατανάλωση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και την πράσινη ανάπτυξη. Επίσης, η απόδοση των περιουσιακών στοιχείων (ROA) συνδέεται με τη βιώσιμη ανάπτυξη, μειώνοντας τις εκπομπές άνθρακα μακροπρόθεσμα. H αντιμετώπιση των προκλήσεων και των απαιτήσεων για βιώσιμη ανάπτυξη στο πλαίσιο ESG απαιτεί την εφαρμογή στρατηγικών που εστιάζουν στην συνεχή εκπαίδευση των εργαζομένων, τη συμπερίληψη των ενδιαφερομένων μερών, και την εξισορρόπηση βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων. Οι ελληνικές τράπεζες καλούνται να αναπτύξουν ισχυρά πλαίσια για την αποτελεσματική ενσωμάτωση του ESG στις βασικές τους λειτουργίες.
This Master’s Thesis examines the impact of environmental, social and governance (ESG) factors on the Greek Banking sector using as a sample the four (4) Greek Systemic Banks - Alpha Bank, Eurobank, National Bank of Greece, Piraeus Bank. Collecting data from banks' financial reports and sustainability reports for the years 2021 and 2022, the thesis finds that bank size as reflected in its assets is associated with renewable energy consumption and green growth. Also, return on assets (ROA) is linked to sustainable development, reducing carbon emissions in the long term. Addressing the challenges and requirements for sustainable development in the ESG context requires the implementation of strategies that focus on the continuous education of employees, the inclusion of stakeholders and the balancing of short-term and long-term goals. Greek banks are called upon to develop strong frameworks for the effective incorporation of ESG into their core operations.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.