Abstract : | Με την παρούσα εργασία πραγματοποιείται η εξέταση των συγχωνεύσεων και των εξαγορών των μεγάλων εταιρειών τεχνολογίας και η παρουσίαση των προκλήσεων που επιφέρουν οι πρακτικές αυτές στον ανταγωνισμό. Αρχικά, παρατίθεται η σχετική οικονομική θεωρία αναφορικά με τις συγχωνεύσεις και τις εξαγορές υπό το πρίσμα του ανταγωνισμού και πραγματοποιείται η επισκόπηση των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών που παρουσιάζουν οι ψηφιακές αγορές, προκειμένου να εντοπιστούν οι προκλήσεις που θέτονται για τον ανταγωνισμό και για την αντιμετώπιση των συγκεντρώσεων εντός της ψηφιακής οικονομίας από τις Αρχές Ανταγωνισμού. Επιπρόσθετα, μέσω της βιβλιογραφικής ανασκόπησης επιστημονικών άρθρων επιχειρείται η ανάδειξη τόσο των ζητημάτων ανταγωνισμού όσο και των ενδεικνυόμενων προτάσεων σε επίπεδο πολιτικής ανταγωνισμού. Εν συνεχεία, παρουσιάζεται το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο για τις συγκεντρώσεις σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, με σκοπό την ανάδειξη των επερχόμενων τροποποιήσεων του νομικού πλαισίου που αφορά τις ψηφιακές αγορές και τις μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας. Τέλος, ακολουθεί η μελέτη δύο περιπτώσεων εξαγορών και η παράθεση συμπερασμάτων. This paper reviews mergers and acquisitions of big technology companies and presents the challenges raised by those practices to the competition. At first, the relevant economic theory regarding mergers and acquisitions in the light of competition policy is presented and an overview of the special features of digital markets is conducted, in order to identify the challenges posed by those features to the competition and to Competition Authorities with respect to the treatment of concentrations in the context of the digital economy. In addition, through the bibliographic review of relevant scientific articles, an attempt is made to highlight both competition issues and the appropriate proposals at the level of competition policy. Next, the applicable legal framework for mergers at a national and European level is set forth in order to highlight the forthcoming amendments to the legal framework concerning digital markets and big technology companies. Finally, a study on two acquisition cases follows and conclusions are presented.
|
---|