Περίληψη : | Η έλευση της πανδημίας του Covid-19 έφερε πολλές αλλαγές στην εργασιακή και στην προσωπική ζωή των εργαζομένων. Οι οργανισμοί για να μπορέσουν να προσαρμοστούν και να επιβιώσουν χρειάστηκε να εφαρμόσουν νέες πρακτικές, κάποιες εκ των οποίων φαίνεται πως θα διατηρηθούν και στο μέλλον. Επιπλέον, τόσο οι εργαζόμενοι όσοι και οι επιχειρήσεις διαχειρίστηκαν με διαφορετικό τρόπο τις μεταβολές αυτές. Η πανδημία επέφερε σειρά αλλαγών τόσο στο εργασιακό περιβάλλον, όσο και στον οικογενειακό πυρήνα και την προσωπική ζωή. Πολλοί ήταν εκείνοι που ανέφεραν περιόδους υπερβολικής κούρασης έως εξουθένωσης. Οι εργαζόμενοι κλήθηκαν έτσι να ξαναβρούν τις σχετικές ισορροπίες. Έτσι, στήθηκε η παρούσα ποσοτική έρευνα με τη χρήση ερωτηματολογίου, με στόχο να μελετήσει την επίδραση των νέων συνθηκών στην ισορροπία μεταξύ εργασιακής και προσωπικής ζωής, αλλά και στην ύπαρξη επαγγελματικής εξουθένωσης για όσους εργάστηκαν στην καραντίνα (πρώτη, δεύτερη ή και στις δύο). Συμπληρωματικά, γίνεται καταγραφή των μέτρων που εφάρμοσαν οι εταιρείες, αλλά και τι επίδραση είχε στους εργαζομένους η ύπαρξη ομάδας στον εργασιακό χώρο.Μέσα από σειρά ερωτήσεων, υποθέσεων και βιβλιογραφικών αναφορών αποδείχτηκε αρχικά, τι οι γυναίκες εργαζόμενες δυσκολεύτηκαν περισσότερο από τους άντρες εργαζόμενους στη διαχείριση της εργασιακής – προσωπικής ισορροπίας. Έπειτα, διαπιστώθηκε ότι για τα άτομα μικρότερης ηλικιακής ομάδας αυξήθηκαν περισσότερο οι ώρες εργασίας. Επιβεβαιώθηκε, επίσης, ότι οι εργαζόμενοι που δεν κατάφεραν να διαχειριστούν την εργασιακή – προσωπική τους ισορροπία ήταν πιθανότερο να επιθυμούν να αποχωρήσουν μετά το πέρας των περιόδων καραντίνας. Επιπροσθέτως, οι εργαζόμενοι που μπόρεσαν να διατηρήσουν αυτή την ισορροπία είναι και εκείνοι που κατόρθωσαν να διαχειριστούν τα αρνητικά τους συναισθήματα, ενώ εξήχθη το συμπέρασμα ότι εκείνοι που δεν κατάφεραν να διατηρήσουν μια ισορροπία βίωσαν εξουθένωση. Επιπλέον, φάνηκε ότι οι εργαζόμενοι των οποίων ο οργανισμός τους παρείχε τον απαραίτητο εξοπλισμό στην καραντίνα θεώρησαν ότι αυτός ανταποκρίθηκε ικανοποιητικά στις νέες συνθήκες. Ακόμη, η έρευνα συμπεραίνει ότι όσοι εργαζόμενοι μπόρεσαν να διαχειριστούν τα καθήκοντά τους εντός ωραρίου εργασίας διατήρησαν και την ισορροπία ανάμεσα στην εργασιακή – προσωπική τους ζωή. Τέλος, αποδείχτηκε ότι οι προϊστάμενοι μπόρεσαν να διατηρήσουν περισσότερο την εργασιακή – προσωπική τους ισορροπία από τους υφισταμένους τους, δίνοντας έτσι το καλό παράδειγμα. The Covid-19 pandemic brought upon numerous changes to the work and personal life of employees. Companies had to implement new policies in order to adapt and survive, some of which may last in the future. Moreover, employees coped through this shifting environment using different means in comparison to companies. The consequences of the pandemic were evident in the working environment and also to the personal and family life of each person. It was reported by many that during this period they experienced feelings of severe burnout. Consequently, employees had to adjust in order to restore the balance in their lives. Thus, this quantitative research, by means of a questionnaire, aims to study the effect that these changes had to the work – life balance, as well as the burnout of the employees who worked during the first lockdown and/or the second. Additionally, the different measures that the companies took and the role that the teams played in the working environment are also investigated.Through a series of questions, hypotheses and international literature it was noted that working women struggled more, in relation to managing their work – life balance, than working men. Also, it was found that an increase in the working hours of employees was predominant to younger employees. Furthermore, the survey concluded that employees who were unable to maintain a healthy work – life balance were more likely to quit their jobs. In addition, the study showed that employees who safeguard their work – life balance are more likely to successfully manage their negative emotions and less likely to experience burnout. Another interesting finding was that companies which provided their employees with the necessary equipment to set up their home-office were perceived to have responded adequately to the challenges of the pandemic. The research, also, indicates that employees who completed their tasks within their working hours reported to be able to maintain a balance between their working and personal life. Lastly, it was noted that managers catered to their work – life balance to a greater extent than their subordinates in an attempt to show exemplary behaviour to the rest of the team.
|
---|