| Περίληψη : | Η παρούσα εργασία έχει ως βασική της επιδίωξη την διερεύνηση ενός θέματος ιδιαίτερης σημασίας για το σύγχρονο οργανωσιακό περιβάλλον, με μεγάλη αξία για την επιστήμη της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού. Εξετάζει την επίδραση της συμπεριληπτικής ηγεσίας στην εργασιακή δέσμευση των εργαζομένων, διερευνώντας τον διαμεσολαβητικό ρόλο που διαδραματίζουν οι μεταβλητές της αίσθησης του ανήκειν στον εργασιακό χώρο και της ψυχολογικής ευημερίας των εργαζομένων. Στην έρευνα συμμετείχαν 130 άτομα, εργαζόμενοι στους κλάδους της πληροφορικής, της τεχνολογίας και των τηλεπικοινωνιών. Τα αποτελέσματα της έρευνας υπογράμμισαν την θετική συσχέτιση μεταξύ της συμπεριληπτικής ηγεσίας και της εργασιακής δέσμευσης των εργαζομένων, ενώ, παράλληλα, επιβεβαίωσαν πως η αίσθηση του ανήκειν στον εργασιακό χώρο και η ψυχολογική ευημερία των εργαζομένων λειτουργούν ως διαμεσολαβητές στη σχέση μεταξύ συμπεριληπτικής ηγεςίας και εργασιακής δέσμευσης. Κλείνοντας την έρευνα, παρουσιάζονται θεωρητικές και πρακτικές εφαρμογές των αποτελεσμάτων που προέκυψαν από την ερευνητική διαδικασία και την ανάλυση των δεδομένων, προς αξιοποίηση των επιστημόνων και των επαγγελματιών της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, ενώ ακολούθως διατυπώνονται οι περιορισμοί της έρευνας και γίνονται προτάσεις για μελλοντικές έρευνες.
The main pursuit of the present work is the investigation of a subject of particular importance for the modern organizational environment, with great value for the science of Human Resource Management. It examines the effect of inclusive leadership on employee work engagement and investigating the mediating role played by the variables of workplace belonging and employee psychological well-being. 130 people, working in the IT, technology, and telecommunications industries, participated in the survey. The results of the research highlighted the positive correlation between inclusive leadership and employees' work engagement, while, at the same time, they confirmed that the sense of belonging in the workplace and the psychological well-being of employees act as mediators in the relationship between inclusive leadership and employees' work engagement. Employ. Closing the research, theoretical and practical applications of the results obtained from the research process and the analysis of the data are presented, for the benefit of scientists and professionals of Human Resources Management, while the limitations of the research are then formulated, and suggestions are made for future research.
|
|---|
Copyright © 2013 Βιβλιοθήκη Ο.Π.Α. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.