| Περίληψη : | Η αίτηση αποζημίωσης λόγω καθυστέρησης στα έργα κατασκευών αποτελεί μια από τις σημαντικότερες αιτίες διαφωνίας μεταξύ των μερών της σύμβασης. Ένας από τους κυριότερους λόγους είναι η έλλειψη καθορισμένης παγκόσμιας ή τοπικά αποδεκτής μεθόδου που θα χρησιμοποιηθεί για την ανάλυση της καθυστέρησης. Στην παρούσα διπλωματική έγινε προσπάθεια ανάπτυξης οδηγιών και διαμόρφωσης πλαισίου επιλογής κατάλληλης μεθόδου ανάλυσης καθυστέρησης. Οι μέθοδοι που αναλύθηκαν βασίζονται στην κρίσιμη διαδρομή και είναι οι “impacted as planned”, “as planned but for”, Window Analysis”, “collapsed as built”, “as built vs as planed” και “TIA”. Σε συνέχεια της ανάλυσης και σύγκρισης των μεθόδων αξιολογήθηκαν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους, βάσει των οποίων καθορίστηκαν οι παράμετροι για την επιλογή της πλέον κατάλληλης μεθόδου. Οι παράμετροι επιλογής αφορούσαν τη χρονική στιγμή που απαιτείται η ανάλυση καθυστέρησης, τους απαιτούμενους πόρους για την πραγματοποίηση αυτής της ανάλυσης, τον τρόπο της ανάλυσης και τα διαθέσιμα στοιχεία του έργου. Το πλαίσιο αυτό εφαρμόστηκε σε ένα έργο ξενοδοχειακής μονάδας ύστερα από τροποποιήσεις που κρίθηκαν απαραίτητες για να εξυπηρετήσουν τον σκοπό της εργασίας. Το λογισμικό που χρησιμοποιήθηκε ήταν το MS project.Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της ανάλυσης η πιο απλή μέθοδος είναι η “as planned vs as built”, η οποία αποτελεί απολογιστική μέθοδο παρατήρησης. Απαραίτητα χρονοδιαγράμματα για τη υλοποίηση της είναι το “as planned” και το “as built”. Ακολουθεί η “Impacted as planned”. Οι μέθοδοι “window analysis” και “TIA” αποτελούν τις πιο πολύπλοκες και ακριβές μεθόδους καθώς απαιτούν αυξημένη δαπάνη πόρων και τεκμηρίωση έργου. Οι μέθοδοι αυτές λαμβάνουν υπόψη τους την πρόοδο του έργου τη στιγμή της ανάλυσης. Οι μέθοδοι “impacted as planned”, “as planned but for”, Window Analysis” και “TIA” είναι προσθετικές μέθοδοι και απαραίτητη προϋπόθεση για τη χρήση τους είναι η ύπαρξη αρχικού χρονοδιαγράμματος και η δυνατότητα τροποποίησης του. Εάν ο αναλυτής επιθυμεί να ενσωματώσει μόνο τις καθυστερήσεις του ενός μόνο μέρους στο χρονοδιάγραμμα οι κατάλληλες μέθοδοι είναι οι “as planned but for” και η “collapsed as built”. Σημειώνεται ότι από τις δύο η τελευταία είναι συνήθως πιο έγκυρη και αποτελεί τη μόνη μέθοδος που απαιτεί μόνο το “as built” χρονοδιάγραμμα.
Delay claims in the construction projects consist one of the main reasons for dispute between the parties of the Contract. One of the significant factors is the lack of a defined global or local accepted method that will be used for the delay analysis. In this thesis an attempt was made to develop guidelines and to create a framework for selecting the most appropriate delay analysis method. The CPM based methods which were analyzed are the "impacted as planned", the "as planned but for", the “Window Analysis", the "collapsed as built", the "as built vs as planned" and the "TIA". Following the analysis and the comparison of these methods, their special characteristics were evaluated based on which the parameters were determined for the selection of the most suitable method. These parameters were related to the timing of the delay analysis, the required resources to perform this analysis, the process of the analysis and the record availability of the project. Finally, this framework has been applied to a hotel project following any modifications deemed necessary to serve the purpose of the thesis with the aid of the software MS project.According to the results of the analysis, the simplest method is the "as planned vs as built" which is a retrospective and observed method. The required schedules for its implementation are the "as planned" and the "as built" schedules. The second simplest method id the "Impacted as planned". The "window analysis" and the "TIA" methods are the most complex and expensive methods as they require significant cost of resources and detailed project documentation. These methods take into account the project progress at the time of analysis. The methods "impacted as planned", "as planned but for", “Window Analysis "and" TIA "are additive methods and the “as planned” schedule as well as the intermediated updated schedules are required for their implementation. If the analyst decides to add into the schedule delays related only to one party the methods that should be used are either the "as planned but for" or the "collapsed as built". It is noted that the latter is usually more accurate and it is the sole method that requires only the "as built" schedule.
|
|---|
Copyright © 2013 Βιβλιοθήκη Ο.Π.Α. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.